7月31日下午，青島佳百特2023年上半年工作總結會議順利召開，董事長徐吉軍、各部門負責人及全體員工參加了會議。在2023年上半年，公司各部門和全體員工通力合作，積極應對市場挑戰，取得了諸多進展和成就。在新產品研發、市場開拓、客戶服務等方面也取得了可喜的進展。本次會議回顧了過去半年的工作進展情況，為下半年的工作方向總結了經驗和思路。

各部門負責人工作總結：

會上，各部門負責人按順序述職，采取“PPT展示+登臺講述”的方式，分別圍繞上半年工作實績、工作亮點、問題短板及下步打算，逐一曬出成績、亮出成果、找出差距、提出對策。

1、綜合部工作總結

綜合部丁一經理結合內外部問題對人事行政工作、網絡運營工作進行匯總，對上半年工作進行總結，發現面臨的問題，提出解決的方案再對下半年的工作進行規劃。

2、財務部工作總結

財務部惠會計對財務部上半年的工作多模塊、全方位地總結了完成哪些工作、解決了哪些問題。同時對下半年的工作完善會計科目、CRM系統數據、各個部門的的對賬等做了細致的規劃。

3、大客戶部工作總結

大客戶部門張曉燕經理上半年工作完成情況從四個方面匯報；客戶管理、內貿客戶跟單管理、對接大客戶、物流發貨開拓新物流專線。下半年工作計劃方面加強客戶溝通、合同管理、貨款回收。

4、外貿部工作總結

外貿部黃杰經理對外貿部上半年工作總結分為外貿部銷售完成情況、銷售額完成率、銷售區域分布。下半年的工作計劃主要是建設成熟可靠的團隊，完善業務體制，充分利用展會機會，完善銷售輔助體系、加強網絡獲客渠道。

5、內貿部工作總結

內貿部孫奉寶經理概述了上半年銷售目標完成情況，取得突破的地方和遇到的挑戰，總結分析了客戶的情況，制定了下半年的核心策略，完成內貿部門銷售目標。

6、采購部門工作總結

采購部門張婧對上半年工作的總結分為上半年主行情及價格回顧、原材料價格漲跌趨勢、上半年采購量及采購額幾個方面。圍繞著采購金額及數量占比、成本核算及產品報價、采購計劃管理與訂購策略、安全庫存管理原則開展下半年的工作。

7、生產部門工作總結

工廠生產部廠長謝永生對2023年上半年生產情況進行了匯報，包括22年和23年生產情況對比、生產安全、環保生產、產品質量檢測等問題，同時對2023年下半年生產部門工作進行安排。

8、售后部門工作總結

售后部門工程師鄭剛由于出差在外給客戶調試生產，由綜合部經理代表發言。售后部門上半年出差118天，服務近百家客戶，下半年在給客戶提供技術支持、幫助客戶解決生產問題，優化配方方面完善體制，幫助客戶節省更多成本。

董事長總結發言：

青島佳百特董事長徐吉軍聽了大家的總結，表示今年上半年形勢是復雜的，任務是繁重的，壓力是巨大的，成效也是明顯的。上半年成績的取得離不開各個部門高度重視和大家努力工作，班子成員主動擔當，部門各個員工的認真工作。同時，他對下半年工作提出三點指示：一是養成良好的工作習慣，落實好自己的工作；二是要形成良好的工作氛圍，與公司共呼吸、同進步；三是打造高效工作團隊，促進公司業績持續增長！

青島        佳百特            專注pvc助劑十余載，與青島科技大學高分子學院建立長期技術合作，成立佳百特合作實驗室。憑借著各行業豐富的應用經驗和認真負責的技術服務團隊，可根據客戶需求進行產品成分分析、性能評價以及開發定制化產品，解決客戶生產中的一切疑難雜癥。公司客戶遍布全國，并且遠銷東南亞，印巴，中東，非洲，南美，俄羅斯等國家